Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cải cách và phát triển bền vững lâu dài hơn đều cần thiết phải tái cấu trúc doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Dich vu chuyen gia nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần lưu ý trong tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu tạo doanh nghiệp là gì
Đây chính là giai đoạn khảo sát, phân tích và đánh giá những hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các chiến thuật nhằm cải thiện những vấn đề tồn đọng và lập chiến lược phát triển tương xứng hơn với thực trạng Lúc Này của doanh nghiệp.
Phương châm của việc tái cấu trúc doanh nghiệp là tạo thành một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và tác dụng hơn. Ở đó, các tiêu chí cách tân và phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều rất có thể tái kết cấu doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm tiêu giảm tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Lý Do dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Nguyên nhân khách quan: Do xu hướng phát triển chung của nhân loại đối với Thị Phần kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các cơ chế kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái kết cấu theo định hướng chung, gia nhập và vâng lệnh những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Nguyên nhân chủ quan: Nguyên nhân xuất phát từ bên phía trong nội tại của doanh nghiệp. Do quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần phải thu xếp, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự phát triển vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp ra quyết định tái kết cấu để cân xứng hơn với tốc độ cách tân và phát triển Lúc Này.
Khi 1 doanh nghiệp gặp cả 2 Nguyên nhân trên thì đây chính là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và hạn chế tình huống xấu nhất có thể xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp rất có khả năng diễn ra ở 1 hoặc nhiều chuyển động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu hoạt động về chiến lược, mục tiêu, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và thị phần chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu trúc từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ nghĩa vụ và quyền lợi đến các công việc, nhiệm vụ, trọng trách, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, làm nên thống nhất cho các bộ phận, giúp tiến trình làm việc diễn ra gấp rút, chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu tạo doanh nghiệp:
Việc tái kết cấu doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái cấu trúc khảo sát: Là quá trình điều tra khảo sát đánh giá mô hình, cấu trúc phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên phù hợp với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái kết cấu doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những vụ việc khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy quản lý, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng cải cách và phát triển hợp lý nhất.
Sung sướng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu tạo doanh nghiệp. Mọi thông tư cần tư vấn, quý khách hãy liên hệ ADD sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
ADD: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/